Avtor in nekdanji zastopnik Ken Segall trdi, da je Apple morda izgubil prednost pri trženju. Segall, ki je v poznih devetdesetih letih pomagal razviti Apple-jevo znano kampanjo "Think Different", poudarja, da so dnevi šaljive Apple kampanje "Get Mac" že dolgo minili in da v Cupertinu dokazuje nova doba trženja, usmerjenega na izdelke. precej manj učinkovit proti mobilnemu tekmecu Samsungu.
Čeprav lahko še vedno trdite, da imata Mac in i-naprave veliko privlačnosti, ne morete trditi, da je Apple pri oglaševanju še vedno nedotakljiv. Dejstvo je, da ga - pogosto in učinkovito - dotakne nihče drug kot Samsung.
Ta nova resničnost, trdi Segall, je posledica tako pripravljenosti Samsunga, da porabi ogromno denarja za umestitev oglasov, kot so obsežne kampanje Super Bowl, kot tudi objem korejskega podjetja z lahkim in šaljivim tonom, ki ga je Apple nekoč prevzel proti Microsoftu . Segall to označuje kot "dvorezen pristop ustvarjalnosti in velike porabe."
V nasprotju s tem so Appleovi oglasi postali veliko bolj sterilni in z nekaj izjemami manjkajo tako humor oglasov Get a Mac kot tudi navdih kampanje Think Different.
Samsungovi napadi na Apple in namenski oboževalci podjetja so zagotovo olupili nekaj perja, toda za povprečne potrošnike sta humor in čuječnost Samsungovih oglasov veliko bolj privlačna kot še nadaljnjih trideset sekund naprave Apple na belem ozadju.
Kot poudarja Segall, "vložki ne bi mogli biti višji" za Apple. Podjetje ostaja izjemno dobičkonosno, vendar opaža, da se njegov tržni delež zmanjšuje v ključnih kategorijah mobilnih naprav, medtem ko se Android močno povečuje. Apple ne bi smel biti zaskrbljen zgolj s tržnim deležem, vendar podjetje tvega izgubo naslednje generacije uporabnikov mobilnih telefonov, ki zdaj v primerjavi z Microsoftom in Samsungom štejejo za "neohladeno", če ne more predstaviti privlačnejšega tržnega sporočila.
